БЛок 1
Приоритеты развития проекта и каждого агента
Екатерина Русакович
CVO Eastwood Agency
Приоритеты развития проекта
Eastwood Agency как самостоятельный бренд и форма бизнес
Выйти на тот этап развития, когда можно планировать на 5 лет вперед
Плацдарм для новых идеи и проектов
Иметь ресурсы для коопераций и создания новых проектов на базе агентства
Репутационный вес
Присутствие и участие на всех самых главных киномероприятиях страны, а также в общественном и медийном поле
Eastwood Agency как проводник к российскому кино
Все представление о российском кино в мире было через наше агентство
Выход в зону производства
Брать стратегическое кураторство над проектами на стадии разработки
Создание наработок и базы для собственного VOD
Мечтать не вредно!
Личные задачи
Рост как профессионала и экспертной единицы
Все лучшие документальные проекты в Eastwood Agency, все Оскары у документального кино, консультант на европейском фестивале
Оптимизации работы
Речь как об инструментариях, так и о помощнике
Увеличение дохода
Мечтать не вредно! От 250 до 300 тыс. в месяц, или хотя бы иметь возможность купить новую машину и не умереть от голода
Зоны — триггеры
Отсутствие понимания общих целей и задач
Невозможность синхронной работы, каждый вариться в своем котле
Душная атмосфера в команде
То, что действительно мешает работать и развиваться, не только лично мне, но и проекту
Отсутствие корпоративных правил
Деловая культура на нуле, речь не только про процесс коммуникации, но и про механизмы и порядок работы
Неравномерная нагрузка и отвественность
Каждый сам по себе, работаем так как позволяет наша собственная совесть
Отсутствие инструментов для подсчета КПД каждого сотрудника
Принципиально важный момент для меня.
Спорная и непрозрачная схема распределения доходов
!!!
